E-Book M&A | Guia essencial para otimizar processos de fusão e aquisição de empresas

Dominar o Mercado: O Guia Estratégico para o Sucesso em Fusões e Aquisições (M&A)

Transforme a sua empresa através do crescimento inorgânico. Saiba como avaliar o seu negócio, identificar sinergias e mitigar riscos com o nosso e-book "M&A: Guia essencial para otimizar processos de fusão e aquisição de empresas".

As operações de Fusões e Aquisições são, hoje, uma das opções estratégicas mais rápidas e eficazes para o crescimento empresarial, sendo cruciais para a criação de valor, geração de sinergias e para alavancar vantagens competitivas tanto no mercado interno como no mercado externo. Quer procure diversificar riscos ou acelerar a internacionalização, o M&A é uma via para proteger a posição no mercado e aumentar a rentabilidade.

No entanto, a taxa de insucesso nestas operações pode ser superior a 50%, decorrente maioritariamente da não concretização dos objetivos iniciais, falhas na gestão de diferenças culturais ou avaliações irrealistas. Navegar neste processo exige um roadmap claro, rigor na identificação do alvo e uma preparação minuciosa para o sucesso da integração.

Se a sua empresa enfrenta o desafio da transição geracional ou se pretende atrair investimento direto estrangeiro para potenciar o crescimento, este guia foi desenhado para si.

Transforme Desafios em Oportunidades de Valor

Este manual prático oferece um plano de ação para o sucesso de uma operação. Com ele, saberá como:

• Diferenciar Valor de Preço: entenda o que determina o justo valor da sua empresa, desde a performance histórica à qualidade da equipa de gestão e matérias de ESG;
• Dominar as Óticas de Avaliação: conheça os métodos de mercado (múltiplos), rendimento (cash-flow previsionais) e patrimonial para fundamentar decisões estratégicas;
• Estruturar o Mandato de Compra ou Venda: siga as etapas essenciais, desde a definição da estratégia e elaboração do Teaser até ao Closing da operação;
• Mitigar Riscos com Due Diligence: saiba como assegurar que a informação financeira e procedimentos refletem o posicionamento real da empresa no mercado;
• Garantir a Integração Pós-Fusão (PMI): aprenda a gerir a mudança e as expectativas dos colaboradores para que a união das organizações gere o valor esperado.

O que vai encontrar neste guia prático:

Este e-book está estruturado para apoiar decisores em todas as fases do processo transacional:

• Factos e Números do Mercado: uma análise do mercado transacional português, destacando o volume de operações e os setores mais ativos;
• Metodologia de Avaliação: o modelo de diagnóstico, análise financeira e aplicação de diferentes óticas para apurar o Enterprise Value;
• Motivos para M&A: razões estratégicas e financeiras, como a aquisição de competências, marcas e busca de economias de escala;
• 12 Razões por que falham as Operações: um alerta sobre erros comuns, como o choque de culturas, sobrevalorização ou falhas na comunicação;
• Fatores Críticos de Sucesso: a importância da preparação do “day after” e o papel dos gestores da mudança na fase de implementação.

Com uma abordagem de proximidade e experiência consolidada em Corporate Finance, a Yunit Consulting acompanha a sua empresa na definição da melhor estratégia de crescimento ou desinvestimento.

Faça já o download gratuito e prepare-se para o próximo passo estratégico do seu negócio.